近年来，仓储业在成本高企的压力下经营上碰到了不少问题，集中表现在盈利下降，有的甚至常年亏损。为了维持经营，有些人把诚信踩到了脚下，在重复质押中扮演了不光彩的角色。目的十分清楚：一为留住已有客户，不得不满足客户的不合理要求;二为贪图虚开单据中所获的利益，弥补经营上的窟窿。这给重复质押开启了绿灯。从表面上看，仓储管理方面很无奈，实际上自绝了后路，走上了一条不归路。不规范操作，暂时留住一个客户，可能吓跑一批诚信经营的企业;抓了一笔不该抓的钱，可能断了正常经营渠道的财路。

诚信经营是开启正规经营大门的钥匙，只要坚持总会有办法的。自去年以来，该仓储公司也在经营上碰到一些问题，但诚信经营的理念不动摇。针对仓单重复质押的问题，其规范操作流程，一是不虚开在库的量，二是坚持一单货开一张凭证，三是认证货主后再开凭证。

重塑钢贸新秩序，必须加强监管，这是公认的共识，问题是从何着手?行业的潜规则，往往是由相关的利益主体链组成的，阻断潜规则危害正常的经营活动，必须从点———企业、面———平台、线———供应链同时出击，形成三箭齐发之势，斩断产生利益链之源。重复质押是行业内根深蒂固的潜规则。以往，在出了事以后，钢贸商总是成为被唾弃的唯一对象，而忽视了隐藏更深的相关联的利益链，致使一些类似重复质押的潜规则得不到清除，往往还会出现挖出一个带出一串的情况，严重地侵害了钢贸市场的肌体。

俗话说：“打蛇打七寸”。在处置重复质押事件中，仅仅把钢贸商推到被告席上，还是远远不够的，法制的重锤只有粉碎相关联的利益链，才能维护钢贸经营秩序。在重复质押中，钢贸商在相关联利益链上是个主角，作为重点打击对象是不错的博彩天地论坛，但绝不能成为其他利益主体开脱应负责任的理由。因为在重复质押问题上，相关联的利益主体中只要有一方守住道德的底线，那么现有重复质押中的98%以上是可避免的。试着想一想，如果在一单钢材质押中，没有银行业务上的放贷需求，也没有银行业务人员利用已有提成制度获取更多利益的渴求，重复质押可能早就“死在襁褓之中，烂在相关钢贸商的肚子里”。

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